Doelgericht Leren Coachen Als Leidinggevende

Wat u doen kunt om nu eens voor eens en altijd situaties slim aan te pakken als u toch leiding moet geven.

Als manager herkent u vast de situaties dat uw medewerkers niet doen wat u van hen verwacht. Sterker nog, wat u meent afgesproken te hebben. Natuurlijk kunt u zich uitputten in diverse psychologische analyses en verklaringen. Of toevlucht nemen tot diverse morele oordelen en kwalificaties. Maar laten we wel wezen. Verandert dat de situatie?

Mogelijk schrikken uw mensen en pogen ze naar beste kunnen het anders aan te pakken. Totdat u voor de zoveelste keer meent dat het weer het oude liedje is. Of erger gaat u hevig verhit uit elkaar. Compleet met alle toeters en bellen van een diep geworteld arbeidsconflict.

Ik praat u niets aan en beschuldig u van niets. Maar stel u voor dat uw doen en laten mede oorzaak is van dergelijke situaties. Wilt u dat dan weten? Niet om uw zonden op te biechten natuurlijk. Maar om te kijken of u uw gedrag kan veranderen.

Het lijkt me vanzelfsprekend dat, indien u in staat bent om beter uw mensen te instrueren, u en uw mensen daar baat bij hebben. Al is het maar omdat er geen opgewonden hoofden meer zijn.

De echte winst zit hem natuurlijk in de ontdekking dat er eenvoudige trucs zijn waarmee u daadwerkelijk mensen zodanig kan beïnvloeden zodat zij doen wat de bedoeling is. Zonder dat dat u noemenswaardige extra moeite of energie van u vraagt.

Ik kan me voorstellen dat u dat ook uit wil zoeken. Ontdekken of het werkt. Zien hetgeen collega leidinggevenden vinden van zo'n aanpak. Natuurlijk kan ik u daarvoor verder op weg helpen. Kijk dan eens op de site www.management.coaching-opleiding.info. Daar vindt u uitgebreide informatie over die manier van coachen en leidinggeven. En ik weet zeker dat u daar uw voordeel mee doet.

Meer berichten in de rubriek: coachen (9) coaching opleiding (6) leidinggeven (5)

Plaats hieronder je reactie

Schrijf een reactie

Naam

Beantwoord de volgende vraag:
Welk drie-letterig dier zwemt in het water?

Bericht

Meer info

Boek Visuele meetings
Hoe graphics, idea mapping en post-its het groepsproces veranderenAls mensen met visuele middelen werken dan: zijn ze gemotiveerder om resultaten te behalen, hebben ze betere ideeën en nemen ze betere beslissingen.

Boekbespreking: Managers, Mantra's & Mythen
Zijn managementmythen wel zo onschuldig als ze lijken?Velen zijn bekend met managementdogma's zoals: 'de klant is koning', 'kwaliteit kost geld', 'medewerkers willen niet veranderen', 'we moeten kiezen' en 'de kost gaat voor de baat uit'.

Opleiding Professioneel Coachen
Opleiding Professioneel Coachen voor professionals welke actief zijn als loopbaan- of HRM-adviseur, opleider, (interne) begeleider, coach of leidinggevendeDeze post-hbo-opleiding Professioneel coachen is bestemd voor professionals die werkzaam zijn als loopbaan- of HRM-adviseur, opleider, leidinggevende, (interne) begeleider of coach.

Personal coach
Individuele coach voor ondernemers, managers, professionals en organisaties.Coaching inroepen is steeds meer alledaags. Maakt niet meer uit of u nu ondernemer, manager of professional bent.

Bijzondere coach training
Bijzondere coachopleiding; leer nu hoe u om excuses en verklaringen heen coachtU herkent dit wel. Zo nu en dan heeft het er veel van weg alsof men alleen maar al lang verzopen koeien uit de sloot halen.